Strategi for byens udsatte børn og unge
Strategien er bundet op på de overordnede mål for udviklingen af området, jf. Københavns Kommunes Børne- og Ungepolitik.Det at udvikle en strategi drejer sig om at finde ud af og definere, hvordan vi sikrer fremdrift og udvikling i organisationen og hele tiden prøver at gøre det bedre. Vi vil med en strategi definere, hvordan vi vil gøre det bedre for de udsatte børn og unge, som vi alle ønsker at gøre en forskel for. Strategien skal skabe fælles sigtelinjer blandt alle, der arbejder med udsatte børn og unge i kommunen.Strategien er baseret på den solide grundsten af rigtig godt socialt arbejde, der allerede foregår i kommunens centre, teams og institutioner. Derfor er strategien ikke en vision om at bryde den hidtidige praksis ned for at erstatte alle indsatser med noget nyt og bedre. Strategien er på mange områder en naturlig afleder og udvikler af de indsatser, som vi har erfaring for virker til at gøre livet bedre for udsatte børn, unge og deres familier.Standarder for god sagsbehandling
Servicelovens § 138 angiver, at kommunen skal vedtage kvalitetsstandarder for sagsbehandlingen i forhold til indsatsen over for børn og unge med behov for særlig støtte på minimum fem af lovgivningens punkter.
Københavns kommunes første standarder for sagsbehandling fra 2006 blev evalueret i 2009. Evaluering af de fem standarder for sagsbehandling, kan du læse om her.
På baggrund af evalueringen blev der udarbejdet fem reviderede standarder for sagsbehandling. Københavns Kommunes overordnede mål med de fem standarder for sagsbehandling er:
Standarderne for sagsbehandling har til formål at beskrive, hvordan kommunen vil gennemføre børne- og ungepolitikken på området for udsatte børn og unge. Det handler bl.a. om bedre inddragelse af familien, tidligere indsats og børns retssikkerhed.
Nedenfor kan du læse Københavns Kommunes fem standarder for sagsbehandling. Hver standard indeholder en beskrivelse af metoder, indsatser og initiativer til realisering af de politiske målsætninger på området, samt mål og evalueringstiltag. Herudover beskrives ligeledes standarder for det tværfaglige samarbejde i kommunen og brugen af udviklingsplaner (skriftlig plan for døgninstitutionsanbragte) og forældre- og børneråd på kommunes dagbehandlings- og døgninstitutioner mv.
1. Den tidlige og forebyggende indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte 2. Inddragelse af forældremyndighedsindehaveren og barnet under hele indsatsen 3. Systematisk inddragelse af familie og netværk 4. Opfølgning og evaluering af resultaterne af den konkrete indsats 5. Afdækning af de særlige forhold ved den unge og indsatsen i forhold til unge, der er fyldt 15 år
2. Inddragelse af forældremyndighedsindehaveren og barnet under hele indsatsen 3. Systematisk inddragelse af familie og netværk 4. Opfølgning og evaluering af resultaterne af den konkrete indsats 5. Afdækning af de særlige forhold ved den unge og indsatsen i forhold til unge, der er fyldt 15 år
2. Inddragelse af forældremyndighedsindehaveren og barnet under hele indsatsen
3. Systematisk inddragelse af familie og netværk 4. Opfølgning og evaluering af resultaterne af den konkrete indsats 5. Afdækning af de særlige forhold ved den unge og indsatsen i forhold til unge, der er fyldt 15 år
3. Systematisk inddragelse af familie og netværk
4. Opfølgning og evaluering af resultaterne af den konkrete indsats 5. Afdækning af de særlige forhold ved den unge og indsatsen i forhold til unge, der er fyldt 15 år
4. Opfølgning og evaluering af resultaterne af den konkrete indsats
5. Afdækning af de særlige forhold ved den unge og indsatsen i forhold til unge, der er fyldt 15 år
Socialforvaltningen
Gå til Anbragte børn i fremtidens København